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~4134 1 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

H25 事務事業・組織対応表

施策別

施策名

障がい者福祉

い者福

(1)

い者福祉サ

スの充実

4131-1

1

障害区分認定事業

福祉課

福祉

簡易

4131-2

2

い者地域生活支援事業

福祉課

福祉

通常

望月地域生

活支援センタ

事業

を統合

4131-3

3

障害者自立支援給付事業

福祉課

福祉

簡易

4131-4

4

特別障害者手当等給付事

福祉課

福祉

簡易

4131-5

5

アカウンセリング事業

福祉課

障害療育支

通常

4131-6

6

い者社会参加

進事業

福祉課

障害療育支

通常

4131-7

7

臼田学園管理運営事業

臼田学園

通常

4131-8

8

臼田福祉関係窓口事業

臼田支所

高齢者児童

福祉

簡易

4131-9

9

浅科福祉関

窓口事業

浅科支所

高齢者児童

福祉

簡易

4131-10 10

望月福祉関

窓口事業

望月支所

高齢者児童

福祉

簡易

4131-11 11

指定特定相談支援事業者

指定事業

福祉課

福祉

簡易

4131-12 12

い者虐待防止対策支援

事業

福祉課

福祉

通常

新規事業

い児及び発達

児童

対す

支援

4132-1

13

心身障

い児支援事業

福祉課

障害療育支

通常

4132-2

14

療育支援センタ

管理運営

事業

福祉課

障害療育支

通常

い者施設の充

実施

い者の社会参

加の支援

4134-1

15

い者福祉事業

者歯科検診

在宅障

い者

歯科往診

口腔衛生指導の

業務を除く

福祉課

福祉

通常

生涯現役

のまちの形

安心

まち

管理

方法

事務事業

備考

施策

主要施策

事務

事業

(2)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

担金

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

8,735

8,610

9,096

その他特定

一般

6,629

5,250

6,954

1,120

714

地方債

総事業費

8,735

8,610

9,096

国庫支出金

2,106

2,240

1,428

県支出金

時間

2,961 1,667

時間

2,961

人件費合計

4,127

4,002

4,002

1,041

0.15

1,041

非常勤職員等

1,476

時間

2,051 1,742

常勤職員

0.30

2,076

0.15

3,190

2,769

3,225

事業費合計

4,608

4,608

5,094

需用費

40

40

51

役務費

1,440

1,191

1,818

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

い者支援区分認定事業の実施

害福祉サービスの支給決定手続

の透明化

市町村

実施する

害福祉サービス

適正

サービスの提供及び支給量の決定

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

害福祉サービス利用等の申請を受け

い者の日常生活及び社会生活を総合的

支援

する法律の規定

害支援区分認定調査員

よる心身の状況等

関する80項目の聞

調査

を実施

調査内容及び主治医の意見書

調査票を作成する

その調査票を基

佐久広域連合の

害支援区分認定審査会

害支援区分

決定

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .障 い者福祉

法定 根拠

障害者総合支援法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

4131-1

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

福祉係

事務事業コー

事務事業名

障害区分認定事業

事業開始 度 H

18

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

25

25

団体名等

千 千

0

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直す余地 あ す 実施 見直す余地 あ 時間 必要 見直す余地 い

(4)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

扶助費

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

104

69

73

96

H

28

日中一時支援事業利用者人

日中一時支援事業

利用し

人数

69

92

126

91

102

112

H

28

移動支援サービス事業利用

者数

移動支援サービス

利用し

人数

98

98

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

11

10

10

10

H

28

地域生活支援事業事業数

支援事業

事業数

事業

10

10

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

124,070

H 25

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

実施

相談支援事業

コミュニ

ーション支援事業

手話通訳

要約筆記

成年後見制度利用支援事業

市長申立

後見人報酬

障害者移動支援サービス事業

障害者訪問入浴サービス事業

地域活動支援センター管理運営

事業

更生訓練給付事業

自動車運転免許取得

改造助成事業

障害者日常生活用具給付事業

障害者日

中一時支援事業

源合計

105,701

110,996

その他特定

2,429

2,070

2,072

一般

63,585

69,193

93,069

16,049

13,148

9,643

地方債

総事業費

105,701

110,996

124,070

国庫支出金

23,638

26,585

19,286

県支出金

時間

2,739 1,952

時間

2,739

人件費合計

12,855

11,761

11,761

9,022

1.30

9,022

非常勤職員等

1,860

時間

2,475 2,052

常勤職員

1.50

10,380

1.30

47,693

52,640

58,343

事業費合計

92,846

99,235

112,309

需用費

201

18

20

役務費

116

27

346

報酬

委託料

44,836

46,550

53,600

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.障 い者福祉

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

い者及び

い児の福祉の増進を図るこ

いの有無

関わ

市民

相互

人格

個性を尊重

安心

る地域社会

いる

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

く地域生活支援事業

ある

相談支援事業

コミュニケーション支援事業

日常生活用具給付

事業

移動支援事業等の必須事業のほ

い者及び

い児

,その有する能力及び適性

自立

た日常生活及び社会生活を営

るよう

市の判断

地域の特性や利用者の

状況

た柔軟

事業形態

よる事業施策を展開する

サービスの提供

当たっ

害福祉サー

ビス事業者等

委託

実施する

い者の創作活動や生産活動の機会の提供

社会

の交流

促進等の便宜を供与する

また

自立

た地域生活を支援する場

地域活動支援センターを設置

指定管理者制度を活用

管理運営を委託する

作業所

通い

収入を得るため箱折

製袋等の下請け作業を行う通所支援事業を実施

いる

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

障害者 日常生活及び社会生活 総合的 支援す 法

通常管理

事務事業コー

4131-2

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

福祉係

事務事業名

い者地域生活支援事業

事業開始 度 H

18

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

久広域連合

負担金補助及び交付金

久広域連合障害者相談支援センター運営費負担金

11,618

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

61,218

久広域連合

負担金補助及び交付金

久広域連合成年後見支援センター運営費負担金

3,050

久市手 育成会[指定管理 H ~H ]

地域活動支援センター 岩村田共 作業センター 管理運営

9,440

特定非営利活動法人 あほ さく[指定管理 H ~H 9]

地域活動支援センター 中込共 作業センター 管理 運営

14,900

社福

暖家ほ

1事業所

障害者訪問入浴サービス

単価委

8,912

社福

久市社会福祉協議会ほ

事業所

障害者移動支援サービス

単価委

13,298

今後の取組方針

相談支援専門員

連携や

ース会議等

い者

ニー

把握

努め

い者

自立し

域生活

ニー

地域生活支援事業

展開す

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

い者

自立し

地域生活

い者

状況やニー

サービス

量や水準

見直す余

市関与の

必要性

判定

<説明>

市町村

実施機関

義務

障害者

日常生活及び社会生活

総合的

支援す

ニー

方向性

判定

<説明>

施設入所等

地域

生活へ移行

地域生活支援事業

需要や要望

加す

見込

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

地域

生活へ

移行

日中一時支援事業

実績

大幅

増加し

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直す余地 あ す 実施 見直す余地 あ 時間 必要 見直す余地 い 増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

(6)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

扶助費

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

1,855,580

H 25

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

実施

源合計

1,461,246

1,606,468

その他特定

一般

352,823

418,207

475,698

362,825

390,346

459,960

地方債

総事業費

1,461,246

1,606,468

1,855,580

国庫支出金

745,598

797,915

919,922

県支出金

時間

1,400

906

時間

870

人件費合計

11,130

12,157

9,892

10,757

1.30

9,022

非常勤職員等

781

時間

750 1,031

常勤職員

1.50

10,380

1.55

1,447,114

1,591,193

1,842,622

事業費合計

1,450,116

1,594,311

1,845,688

需用費

190

133

211

役務費

2,350

2,460

2,855

報酬

委託料

462

525

0

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.障 い者福祉

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

い者及び

い児の福祉の増進を図るこ

いの有無

関わ

市民

相互

人格

個性を尊重

安心

る地域社会

実現

いる

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

い者及び

い児

その有する能力及び適性

自立

た日常生活又社会生活を営

るよう

害者総合支援法

居宅介護サービス等介護を必要

する介護給付

自立のための

訓練等を行う訓練等給付

更生医療

育成医療

つい

の自立支援医療

補装具等を必要

する

害福

祉サービス

係る給付を行う

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

障害者総合支援法 通常管理

事務事業コー

4131-3

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

福祉係

事務事業名

障害者自立支援給付事業

事業開始 度 H

18

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

525

千 千 千 千

㈱電算

障害者自立支援給付支払システム改修

525

今後の取組方針

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直す余地 あ す 実施 見直す余地 あ 時間 必要 見直す余地 い

(8)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

扶助費

担金

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

H

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

71,600

H 25

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

実施

源合計

66,965

54,221

その他特定

322

125

一般

19,638

10,819

21,106

地方債

総事業費

66,965

54,220

71,600

国庫支出金

47,327

43,080

50,369

県支出金

時間

320

248

時間

238

人件費合計

4,318

3,096

4,402

2,776

0.60

4,164

非常勤職員等

173

時間

166

323

常勤職員

0.60

4,152

0.40

62,141

51,055

66,679

事業費合計

62,647

51,124

67,198

需用費

378

390

役務費

73

28

74

報酬

55

41

55

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.障 い者福祉

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

在宅の重度

い者や

在宅

い児を養育

いる家庭

その重度の

いゆえ

る特

負担の一助

手当を支給するこ

重度

い者の福祉の向上

その家庭の経済的負

軽減

いる

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

厚生労働省令

定める

いの程度

状態

日常生活

常時特別

介護を必要

する在宅

の重度の

い者及び

い児

の認定請求書を受理

審査判定を行い

その結果

つい

該当

る者

通知

認定

た該当者

認定請求を

た月の翌月分

の手当を

8月

月の年4回

支払月の前月ま

の分

ヶ月分

を請求時

指定

た口

受給者

本人名義

へ支払う

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

特別児童扶養手当法 通常管理

事務事業コー

4131-4

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

福祉係

事務事業名

障害者手当等給付事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金 負担金 その他

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

0

千 千 千 千 千 千

今後の取組方針

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセスを簡略化 簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ 目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直す余地 あ す 実施 見直す余地 あ 時間 必要 見直す余地 い

(10)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

ピアカ

リン

事業

事業開始 度 H

13

事務事業コー

4131-5

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

障害療育支援係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

実施方法 全 チ ッ

.事業概要 

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . 生涯現役 い健康長 形成

節 . 生 い 安心 暮 せ く

施策 . い者福祉

目的成果

※市民や地域 う 状態 こ を

い者やそ

家族

地域

生活

支援

在宅

い者

自立

社会参加

促進

事業

(手段 手法

※ う 活動を行い う サ スを提供

アカウンセ

ング事業

つい

成24

佐久広域連合

設置

害者相談支援センタ

事業

実施

害者自立生活支援センタ

相談窓口

業務

一環

いを持つ嘱託

臨時職員

アカウンセ

社会生活上必要

心構えや生活能力

習得

来所又

電話

面談

個別援助

支援を行う

また

信頼

仲間

話を

生活や

自分

合え

時間をつく

アカウンセ

ング

いを開催

相談体制

嘱託職員:月曜日

金曜日

9時~1【時

臨時職員:火曜日

木曜日

9時~12時

間3回開催

いを持つ方を講師

体験発表等

場を通

自分

生活

カウンセ

グを取

手法を学ぶ

.実施結果 

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

20

18

委託料

需用費

55

26

役務費

120

30

工事費

30

10

事業費合計

225

84

常勤職員

0.45

3,114

0.35

2,429

非常勤職員等

940

時間

1,137

953

時間

1,184

時間

人件費合計

4,251

3,613

総事業費

4,476

3,697

国庫支出金

県支出金

地方債

3,697

その他特定

一般

4,476

3,697

H 25

※前 度 実 実施 た活動 内容や量

実施

カウンセ

ング

相談者

相談

内容

受容

日常生

活上必要

福祉制度等

相談

心身

回開催

参加

源合計

4,476

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

カウンセ

人員配置

カウンセ

人員配置

2

2

2

2

0

H

H

成果指標

※ の う 効果があった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

相談

応件数

カウンセ

ング事業

け入

相談延

件数

304

283

250

280

0

H

H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

度 業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

.事業の分析 

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

相談件数

減少

目標

相談件数

超え

相談

相談内容

福祉機器

日常生活用具給付

受容

カウンセ

聞くこ

精神的援助

社会参加

促進

支援

ニー

方向性

判定

<説明>

害者福祉サー

利用

相談支援事業所

サー

ス利用等計画

策定

必須

事業所

相談

増加

カウンセ

ング

久広域連合

害者相談支援セン

ター

実施

双方

相談

移行

いく方向

市関与の

必要性

判定

<説明>

カウンセ

ング事業

カウンセ

配置

い民間事業所

思わ

現在

害者

相談支援センター

カウンセ

ング事業

実施

連携

いく方向

事業の

見直

余地

判定

<説明>

現在相談事業

一環

カウンセ

ング事業

実施

久広域連合

害者相

談支援センター

設置さ

カウンセ

ング事業

位置

廃止

いく方向

.今後の方向性 

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

概 要

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

久広域連合

運営

害者相談支援センター

沢会館

設置さ

カウンセ

ング事業

位置付け

カウンセ

配置さ

沢会館

運営

害者自立生活支援センター

カウンセ

ング事業

実施

状況

害者自立生活支援センター事業

民間事業所

カウンセ

ング事業

広域連合

害者相談支援センター

一本化

カウンセ

ング事業

25

団体名等

費 目

千 千

千 千

0

※指定管理 長期 契約 場合 団体 等 後 例 載 く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサ テ ング業務 い 行 載可 例:団体 等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

千 増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

い者社会参加

進事業

事業開始 度 H

13

事務事業コー

4131-6

担当部

福祉部

担当課

福祉課

担当係

障害療育支援係

事業の

性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .障 い者福祉

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

い者

対する様々

ート活動

行わ

いを持つ方

自分

考え

自分

決めた自由

会生活を営

いる

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

社会資源を活用するための支援や社会生活力を高めるための支援の一環

各種教室や講

を開設

する

また

一般市民を対象

い者

のコミュニケーション手法

つい

理解を深め

いた

くための講

を開催する

の内容

音楽セミ

陶芸教室

料理教室

点字講習会

生活支援講

パソコン教

健康体操教室

アクセサリー講習会を開催

また

いを持つ方同士の交流

外出の機会の提供等のため

研修旅行を実施

周知方法:パンフ

ット

広報

ホーム

また

社会参加の手段

声の広報

よる情報の発信や

佐久ふ

あい広場

害者ス

イフフェスタ

佐久ふ

あい広場

併催

い者

市民

合う場を開催

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

417

462

委託料

120

120

5,787

需用費

318

235

役務費

226

233

工事費

232

129

100

事業費合計

1,313

1,179

5,887

常勤職員

0.80

5,536

0.85

5,899

0.20

1,388

非常勤職員等

870

時間

1,052 1,024

時間

1,272

0

時間

0

人件費合計

6,588

7,171

1,388

総事業費

7,901

8,350

7,275

国庫支出金

県支出金

7,275

地方債

8,350

その他特定

39

63

一般

7,862

8,287

7,275

H 25

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

実施

音楽セミナー:7回開催し延 7名 参加 陶芸教室: 回開催し延 7名 参加 料理教室: 回開催し延 名

参加 点字講習会: 回開催し延 名 参加 生活支援講 : 回開催し延 名 参加 パソコン教室: 回開

催し延 名 参加 健康体操教室: 回開催し延 名参加 セサ ー講習会: 回開催し延 名参加 ほ

源合計

7,901

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

開催回数

い者

各種教室

開催回数

42

51

60

45

45

50

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

参加者数

各種講

参加延

人数

985

1,571

1,600

1,000

1,000

1,500

H

28

H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

社会参加促進

各種講

新規

含め

計画

開催

多く

参加者

参加し

参加者

ート

生活

外出

機会

増え

いう意見

増やし

ほしい

意見

ニー

方向性

判定

<説明>

い者

生活能力

高め

支援

需要

今後

す増え

予想さ

市関与の

必要性

判定

<説明>

事業

性質上

実施す

しい

考え

現在あ

参加者

固定化や交通手段等

課題

応す

今後

参加者

参加しやすい事業展開及び拡大

いく

民間事業所

連携

深め

事業

実施す

予定

事業の

見直

余地

判定

<説明>

現在

市民

需要

増加

等へ

参加

参加者

固定化や交通手段等

問題

発生し

間活力

活用

民間事業所

幅広い視点

事業展開

行い

事業

拡大

いく

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

年度

外部評価

事業

拡大し

実施

評価

受け

年度

新規講

開設

増やし実施し

等へ

参加者

固定化や交通手段等

問題

多く

参加しや

すい環境

整え

いくこ

必要性

年度

民間事業者

事業委

数及び開催場所

拡大し

事業

実施し

いく方向

体制

変わ

市民へ

周知

必要

開催予定等

併せ

広報等

周知

いく予定

25

団体名等

25

(社福

久市社会福祉協議会

広報作成

120

千 千 千 千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

120

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(14)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

学園管理運営事業

事業開始 度 S

31

事務事業コー

4131-7

担当部

福祉部

担当課

学園

担当係

庶務係

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠 通常管理

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . ん 生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 . ん 生 い 安心し 暮 せ く

施策 .障 い者福祉

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

施設を適切

管理運営するこ

施設利用者

健康

快適

生活を送っ

いる

また

地域

の生活

可能

利用者

つい

必要

支援を受け

地域

生活

いる

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

施設の維持管理 保守 修繕等を行う

佐久市 害者支援施設臼田学園条例 基 利用料 提供する施設 害福祉サービスの種類や提供日及び提供時 間を設定 日のAm9:00~Pm16:」0ま 生活介護事業 休日 夜間 施設入所支援事業のサービスを提供 いる

利用者の年齢及び 害の特性 応 た献立を1日」食」65日分作成 栄養管理 食事を提供 いる

非常災害対策 消火設備やその他の非常災害設備を設ける 非常災害 関する具体的計画を立 非常災害時の関係機関への通報及び連絡体制を整備 いる また 非常災害 備えるため 定期的 避難 救出等 の訓練を行い 水や食料を」日分備蓄 いる

利用者の権利擁護のため 職員 対する虐待防止啓発のための研修を実施 また 成年後見制度の活用や苦情解決 体制を整備 いる

利用者の特性や 要望 応 た個別支援計画 よ 適切 施設 害福祉サービスを提供 いる

利用者の健康管理体制 常勤の看護師1名 保健業務を担当 いる また 定期的 嘱託医 よる各種診 断を実施 いる

利用者の社会性を養うため わ び 祭 。学園祭)等の各種行事の実施や 地域行事への参加 並び 旅行等の 引率を行 っ いる

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

委託料

962

1,040

1,250

需用費

38,798

38,636

44,680

役務費

3,387

3,264

3,565

使用料及び賃借料

25,373

7,597

5,765

事業費合計

68,520

50,537

55,260

常勤職員

13.00

89,960 13.00

90,220 13.00

90,220

非常勤職員等

43,966

時間

75,585

44,207

時間

75,825

49,639

時間

88,042

人件費合計

165,545

166,045

178,262

総事業費

234,065

216,582

233,522

国庫支出金

県支出金

2

3,336

地方債

216,582

その他特定

229,580

214,916

233,520

一般

1,149

1,666

233,522

H 25

※前年度 実 実施 た活動の内容や量

実施

施設 維持管理 利用者 栄養管理 防災計画 避難訓練 虐待防止等 関す 職員研修 実施 利用者 し

日 日中活動支援 主 し 生活 護事業 夜間や休日 す 施設入所支援サービス 提供し い 各種行事

開催し社会性 高め 各種健診や 第 者委員 苦情相談 実施し

源合計

234,065

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

行事開催数

施設

おけ

行事

開催回数

14

14

14

14

14

14

H

28

苦情相談実施回数

者委員

苦情相談

実施

4

4

4

4

4

4

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

地域生活移行者数

自宅又

グループホーム等

移行し

H

以降

移行

目標

4

0

延4人

4

1

1

H

28

苦情受付件数

利用者

苦情受付件数

0

0

0

0

0

0

H

28

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型 義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(15)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

行事及び苦情等相談 い 目標 お 開催

地域生活移行 い 地域 暮 し 望 2名 利用者 し 障害者支援センター コー ィネーター 連携

図 ホーム 見学及び チャー等 実施し移行 進め 受入先施設 都合等 実現 至 め 今

後 移行 向け 支援 す

ニー

方向性

判定

<説明>

養護学校等 卒業後 家庭 事情等 自宅生活 不可能 者 施設入所支援 今後 必要 あ さ 在宅 障 い

者 す 支援充実 め ショートステ 短期入所 等 サービス拡大 求め い

市関与の

必要性

判定

民間 障害者支援施設等 社会資本整備 進 市 関与す 必要性 減少し い

<説明>

全国 障害者支援施設 う 公設 2割程度 お 指定管理者制度 入以降 社会福祉法人等 民間法人へ委

さ 傾向 い こ 比較的民間へ 委 等へ 応 容易 あ 市 関与す 点 少 い事業 あ

考え

事業の

見直

余地

判定

<説明>

経費 節減等 図 め 指定管理者制度や委 視野 入 民間活力 入 向け 早急 具体化し 行く必要

さ 利用者へ 良いサービス 提供す め 職員 護 支援技術 向上や 利用者 す 権利擁護意識

高揚 図 必要 あ

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

H 年度 予定し い スプ ン ー設置 向け H 7年度予算 工事設計委 料 計上す お 設置基準

入所者 障害程度区分 以上 者 概 割 超え 施設 い 当施設 月 日現在 人中

人 7 % 割合 あ 設備整備 補助金 公設施設 象外 め 基金 活用す

管理運営 い さ 多様 サービス 提供 経費 節減 図 め専門職 指定管理者制度 入

視野 入 具体的 検討 す

相談支援事業や ショートステ 等 サービス事業拡大 向け 準備 進め

25

団体名等

25

ホシ

信越㈱

久営業所

機器保

管理

117

ソ キ ㈱ 長野支社 長期契約 H ~H 9. 月

自立支援障害者システム保

管理

328

久総合病院

利用者診察業務

478

小澤工業㈱

除雪業務

117

千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 め 記載可 す 例:団体名等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

1,040

増加す 方向 あ 現状 変わ い 減少す 方向 あ 社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決すべ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い 民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施す こ 、収益性や技術面の観点 難しい

市 何 の関 監督、指導等をし い 、問題 発生す 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費 のコストを圧縮す 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロセス を簡略化簡素化す 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直す余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直す余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度 ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標 す 成果 得

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

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